تهران- ایرنا- وزیر نفت با بیان اینكه «موافق تجمیع پتروشیمی ‌های فعال با هم اما نه در قالب شركت ملی صنایع پتروشیمی (NPC) هستم»، گفت: در قالب شركت ملی صنایع پتروشیمی این كار شدنی و قابل برگشت به گذشته نیست.

به گزارش ایرنا از پایگاه اطلاع رسانی وزارت نفت، بیژن زنگنه عصر امروز (چهارشنبه) در جمع مدیران ارشد شركت صنایع پتروشیمی تاكید كرد: باید به فكر تخصیص منابع مورد نیاز برای واحدهای پتروشیمی بود.
وی افزود: تامین منابع مالی در كشور كار سختی نیست، اما باید برنامه‌ریزی درستی برای دستیابی به تولید واقعی و سوددهی واحد انجام شود.
به گفته زنگنه، در دوره‌ای واحدهای زیادی برای تولید اوره و متانول ساخته شدند كه این خود سبب پایین آوردن قیمت‌ها می ‌شود و همه ضرر می‌بینند.
وزیر نفت، زمینه‌سازی برای تجهیز مالی برای توسعه پتروشیمی‌ها را مهم‌ترین وظیفه شركت ملی صنایع پتروشیمی بیان كرد و افزود: این شركت گرچه نقش قانونی رگولاتوری در پتروشیمی‌های خصوصی ندارد، اما نقش ریش سفیدی دارد و به حل مسائل و مشكلات آنها و ارتباط‌شان با وزارت نفت كمك می‌كند.

** قابلیت تولید 40 میلیارد دلار محصولات پتروشیمی در كشور
وی بر ضرورت تلاش برای تشكیل مجموعه پتروشیمی مقتدر در كشور نیز تاكید كرد و گفت: ‌اكنون ارزش محصولات پتروشیمی تولیدی حدود 20 میلیارد دلار است كه این رقم می‌تواند به بیش از 40 میلیارد دلار برسد.
وزیر نفت با بیان اینكه پتروشیمی نقش بسیار زیادی در بخش ارزی كشور دارد، اظهار كرد: شركت ملی صنایع پتروشیمی و وزارت نفت برای ایجاد تعادل در بازار ارز نقش مهمی ایفا كرده‌اند.
زنگنه اضافه كرد: در صنایع پایین‌دستی پتروشیمی نیز بسیار جای كار وجود دارد و باید بیشتر فعالیت شود.
وی با ابراز امیدواری نسبت به وقوع جهشی اساسی در صنعت پتروشیمی تا پایان دولت دوازدهم گفت: شركت‌های خصوصی فعالیت خود را دارند اما برای بهتر شدن كار می توان با برنامه‌ریزی درست به پیشرفت هرچه بیشتر این صنعت كمك كرد.
وزیر نفت، وضعیت خوراك در كشور را بسیار مطلوب خواند و افزود: سال آینده باید اتان را برای مصرف وارد خط سراسری كرد زیرا اتان اضافی خواهیم داشت.
زنگنه به ان.‌جی.‌ال های(كارخانه های گاز و گاز مایع) 3100، 3200 و خارك اشاره و اظهار كرد: از این واحدها خوراك فراوان ان‌.جی.‌ال به دست خواهد آمد كه برای صنعت بسیار ارزشمند خواهند بود.

** ضرورت تنوع‌بخشی محصولات پتروشیمی
مدیرعامل جدید شركت ملی صنایع پتروشیمی نیز گفت: این شركت برای تحقق جهش دوم صنعت پتروشیمی، توسعه آن و ایجاد ارزش افزوده پایدار باید در نقش راهبردی خود قرار گیرد.
بهزاد محمدی با بیان اینكه می‌توان نقاط مشترك بسیاری برای توسعه صنعت پتروشیمی مدیریت و طراحی كرد، افزود: باید از تنوع محصولات در صنعت پتروشیمی در كنار خوراك فراوانی كه در كشور وجود دارد، بهره بیشتری برد.
وی همچنین بر توسعه هرچه بیشتر صنعت پتروشیمی در بخش پایین دستی تاكید كرد.

** قرارداد تولید 6 نوع كاتالیست بزودی نهایی می‌شود
مدیرعامل پیشین شركت ملی صنایع پتروشیمی نیز در سخنانی به قابلیت استفاده از منابع مالی سرگردان مردم برای توسعه صنعت پتروشیمی به نام بخش خصوصی اشاره كرد و گفت: بخش اعظم سهام ساخت واحد تولیدی را می‌توان از سرمایه‌گذاران و بخش كمتر آن را از مردم تامین كرد.
رضا نوروززاده به نقش شركت پژوهش و فناوری پتروشیمی به عنوان یك بازوی مهندسی در كنار شركت ملی صنایع پتروشیمی اشاره كرد و افزود: عملیاتی كردن تحقیقات این واحد بسیار حائز اهمیت است كه با بخش خصوصی و شركت ملی صنایع پتروشیمی به عنوان یك تضمین كننده همكاری سه جانبه بسیار خوبی دارند.
معاون پیشین وزیر نفت ادامه داد: در یك سال گذشته قرارداد تولید 6 نوع كاتالیست با بخش خصوصی انجام شده و امید است در سه ماه آینده نیز 6 نوع كاتالیست و یا آغازكننده و بهبود دهنده فرآیند به نتیجه قرارداد برسد.
نوروززاده با بیان این‌كه در دوران تحریم، قابلیت‌هاست كه ما را به پای میز مذاكره می‌رساند، گفت: با وجود نیروی انسانی گران سنگ در صنعت پتروشیمی، می‌توانیم حداكثر بهره را در زمینه تبیین دانش فنی داشته باشیم.
اقتصام**6984** 2023