پیمان عشقی روز یکشنبه در نشست خبری افزود: فرآیند خدمات دهی در سازمان انتقال خون و بودجه و اعتبار آن طوری است که سازمان پول کیسه، کیت غربالگری ویروسی و کیت گروه بندی خونی را برای رسیدن به شاخص توسعه یافته هزینه می کند.
وی ادامه داد: در سازمان انتقال خون بهترین کیسههای خون، کیت غربالگری ویروسی و کیت گروهبندی خون را استفاده می کنیم، اما هزینه هایی که در این موارد می شود، به سازمان بر نمی گردد و عمده آن به خزانه واریز می شود، بنابراین سازمان برنامه و بودجه و مجلس شورای اسلامی باید توجه داشته باشند که در این زمینه به ما کمک کنند.
مدیرعامل سازمان انتقال خون تصریح کرد: به این ترتیب بدهیهای ما افزایش می یابد و سازمان انتقال خون با کسری اعتبارات ناشی از این موارد مواجه می شود.
وی تاکید کرد: توصیه من این است که به جای اینکه پول به خزانه برود و ۶ ماه هم طول بکشد تا دوباره بخشی از آن به سازمان انتقال خون برگردد، به دلیل اینکه سازمان انتقال خون یک سازمان استراتژیک است و از نظر پدافند غیرعامل در وزارت کشور یکی از سازمان های بسیار مهم مطرح میشود، این اعتبارات در اختیار سازمان انتقال خون قرار گیرد.
عشقی افزود: بخش عمدهای از اعتبارات ما صرف تهیه کیت ها کیسههای خون، کیت غربالگری ویروسی و کیت گروهبندی و همچنین تأمین هزینههای نیروهای قراردادی میشود که اکنون ۵۹ درصد از پست های مصوب سازمان انتقال خون بدون تصدی است و اگر این موارد به ما پرداخت شود نیز راضی هستیم.
وی تاکید کرد: بنابراین از مجلس و نمایندگان آن میخواهیم که ملی فکر کنند و نمایندگان استانهای بهره مند و کمبرخوردار هم به صورت جدی به این موضوع نگاه کنند که چگونه شبکه خون رسانی در سراسر کشور فعال است و خون و فرآوردههای آن را به همه مناطق کشور ارسال میکند.
هزینه منابع مالی تهیه سانتریفیوژهای تولید داخل بانک خون تامین نشده است
مدیرعامل سازمان انتقال خون در بخش دیگری از سخنان خود در پاسخ به سوال خبرنگار ایرنا در خصوص این که قرار بود بر اساس تفاهمنامه ۵۰ دستگاه سانتریفیوژ بانک خون توسط سازمان انرژی اتمی ایران تهیه و تا پایان امسال در اختیار سازمان انتقال خون قرار گیرد، گفت: یک شرکت دانش بنیان وابسته به سازمان انرژی اتمی ایران که فعالیت خوبی هم دارد در سال گذشته تفاهمنامه ای را مبنی بر تحویل ۵۰ دستگاه سانتریفیوژ به سازمان انتقال خون منعقد کرد که آنها را تأمین و در اختیار ما قرار دهد.
عشقی ادامه داد: البته هنوز قرارداد آن بسته نشده و مشکلاتی هم در تامین اعتبار این ۵۰ دستگاه سانتریفیوژ وجود دارد که منابع مالی آن تحقق نیافته است.
وی تاکید کرد: در زمینه تامین این سانتریفیوژها دو محور اصلی، یکی حمایت از تولیدات داخلی و موضوع دیگر ارتقاء کیفیت مد نظر است که بر این اساس نیز این تفاهمنامه منعقد شده که به دنبال تامین منابع مالی آن هستیم و سازمان انتقال خون به تنهایی نمیتواند این تامین مالی را انجام دهد و باید از طریق منابع ملی باشد.
مدیرعامل سازمان انتقال خون تاکید کرد: در تولیدات داخلی برای ما مهم است که کیفیت نیز حفظ شود و بر این اساس می توانیم از تولیدات داخلی حمایت کنیم و اگر چنانچه کیفیت به هر نحوی حفظ نشود این امر یک خیانت است.
وی خاطرنشان کرد: سازمان انتقال خون خاطره خوبی از سانتریفیوژهای داخلی ندارد و اگر هم لازم باشد نام سازنده آنها را ذکر می کنیم زیرا آنها از پشتیبانی خوبی هم برخوردار نبودند و اگر هم لازم باشد شرکت سازنده آن را به وزارت بهداشت معرفی می کنیم تا دیگر از آنها خدمات نگیریم چون افزون بر کیفیت شرکت سازنده باید از این دستگاه ها نیز پشتیبانی شود.
نقش بانوان در مشارکت های اجتماعی و اهدای خون افزایش یابد
عشقی در بخش دیگری از این نشست خبری تاکید کرد: یکی از اهداف سازمان انتقال خون این است که نقش بانوان در مشارکت های اجتماعی و همچنین در زمینه ارتقا شاخص اهدای خون توسط بانوان افزایش یابد.
وی ادامه داد: در این خصوص موضوع بازی با آمارها نیست بلکه در هر جایی که بانوان در جامعه حضور دارند شاهد ارتقا فرهنگ هایی مانند فرهنگ اهدای خون هستیم زیرا بانوان به عنوان الگو در خانواده و جامعه مطرح هستند و از رسانهها میخواهیم با توجه به در پیش بودن روز زن و جایگاه والای این روز، بانوان را برای اهدای خون و مشارکت در فعالیتهای اجتماعی تشویق کنند.
جمعآوری پلاسما به روش پلاسما فرزیس انجام نمی شود
مدیرعامل سازمان انتقال خون ایران با بیان اینکه جمعآوری پلاسما به روش پلاسما فرزیس (با استفاده از دستگاه، پلاسمای خون جدا و باقی اجزای آن به بدن اهدا کننده بر می گردد) از دستور کار سازمان انتقال خون خارج شده، گفت: این اقدام را ارزیابی کردیم ودیدیم به دلایلی مانند تامین نیرو، تجهیزات و مباحثی مانند تمایل مردم به اهدای خون، دیگر این نوع اهدا پلاسما توجیه ندارد و اما اینکه سیاست سازمان انتقال خون بعد از چند سال تجربه تغییر کند، موضوع عجیبی نیست؛ چراکه یک سیستم زنده بر اساس تجربیات و نتایج، شرایط را تغییر میدهد و این تصمیم مهم به دلیل نتایج اقداماتی بود که طی سالهای گذشته انجام شده بود.
وی افزود: باید توجه کرد که برای گرفتن پلاسما دو راه وجود دارد؛ یک راه این است که وقتی فردی خون اهدا میکند از خون اهدایی او گلبول قرمز، پلاکت و پلاسما جدا شده که این نوع پلاسماگیری را پلاسمای بازیافتی میگوییم و این پلاسما فرزیس شده و نگهداری میشود. بخشی از آن در اختیار بیماران نیازمند قرار میگیرد و بخش اضافه آن برای تولید داروهای مشتق از پلاسما به کمپانیهای تولید داروهای پلاسما ارسال میشود.
عشقی ادامه داد: حال باید توجه کرد که یکی از پیشرفتهای سازمان انتقال خون این است که پلاسما با کیفیت در اختیار کمپانیهای تولید کننده داروهای مشتق از پلاسما قرار میدهد؛ به طوری که سازمان بهداشت جهانی، ایران و برزیل را به عنوان الگوهای جمع آوری و ارسال پلاسما در دنیا معرفی کرده است. بنابراین ما آن قدر طبق استاندارد و با کیفیت پلاسما را جمعآوری میکنیم که میتوان از آنها به عنوان مواد اولیه تولید پلاسما استفاده کرد و بر همین اساس از سال ۱۳۸۳ تاکنون سیاست سازمان انتقال خون، افزایش میزان پلاسمای بازیافتی بوده است تا بتوانیم بخش اضافه آن را برای تبدیل به داروهای مشتق از پلاسما به پالایشگاههای بینالمللی ارسال کنیم. سیاست سازمان در این حوزه تغییری نکرده است. به همین دلیل است که هر زمان با کاهش اهدای خون مواجه میشویم، نگرانیم؛ چرا که میزان پلاسمای ما هم به تبع اهدای خون کاهش می یابد.
عشقی ادامه داد: روش دوم گرفتن پلاسما، روش پلاسما فرزیس است که فرد به مدت یک ساعت زیر دستگاهی مینشیند و سپس خون او وارد دستگاه شده پلاسمای خون جدا میشود و مجددا خون به بدن فرد باز میگردد. در این روش از هر فرد میتوان نیم لیتر پلاسما دریافت کرد، حال سازمان انتقال خون طی چند سال اخیر به سمت افزایش پلاسما فرزیس رفته بود، اما این اقدام الزاماتی مانند تامین نیرو مورد نیاز، تامین دستگاه، تامین فضا و تجهیزات و در عینحال تبلیغات داشت و انجام این اقدام با یکی دو بار مراجعه صرفه اقتصادی ندارد و در حال حاضر بخش خصوصی در این حوزه بسیار فعالتر است.
وی تاکید کرد: فعالیت بخش خصوصی در این زمینه نه غیرقانونی بوده و نه غیر عادی، بلکه با مجوزهای وزارت بهداشت انجام میشود و البته موسسات خصوصی دریافت پلاسما باید استانداردها را رعایت کرده و تحت نظارت های سرسختانه قرار گیرند و این اقدامی است که در دنیا هم انجام میشود و در دنیا عمده پلاسما را بخش خصوصی تولید میکند، اما نظارتهای بسیار سختگیرانهای بر آنها اعمال میشود.
مدیرعامل سازمان انتقال خون گفت: در کشور بعد از سه سال این اقدام را ارزیابی کردیم و دیدیم به دلایلی مانند نیرو، تجهیزات و... به صرفه نیست و باید توجه کرد که در برخی مراکزمان پزشک نداریم و پیام تلخی است که اعلام کنم در برخی استانها فقط پزشک طرحی داریم و با توجه به مسائل فرهنگی در کشور که مردم تمایل به اهدای خون دارند، انجام این کار توجیه ندارد؛ به طوری که برخی وقتی متوجه میشوند که این پلاسما برای تولید دارو ارسال میشود میگویند سازمان انتقال خون وارد تجارت شده است و حالا کسی نیست که بگوید ما وارد تجارت نشدهایم و فقط میخواهیم مواد اولیه داروها را تامین کنیم، اما باز هم میگویند این مقدمهای برای ورود به تجارت است.
عشقی ادامه داد: بخش خصوصی برای دریافت پلاسما هزینه کمی را به عنوان هزینه رفت و آمد به مردم پرداخت میکند، اما سازمان انتقال خون، با توجه به رسالتش که اهدای خون بدون چشم داشت است، نمیتواند این اقدام را انجام دهد.
وی ادامه داد: در عین حال سازمان انتقال خون تصور میکرد که میتواند از طریق روش پلاسما فریزیس سالانه ۲۰۰ هزار لیتر پلاسما داشته باشد، اما به رغم تمام تلاشهای صادقانه در این سازمان، سال گذشته فقط توانستیم ۱۴ هزار لیتر پلاسما از طریق پلاسما فریزیس تولید کنیم و حال سازمانی که ۴۰۰ میلیارد تومان کمبود اعتبار دارد و در عین حال با مشکل جذب و اهدا و غیره روبرو است، چگونه میتواند وارد این حیطه شود.
مدیرعامل سازمان انتقال خون ادامه داد: در عین حال ورود سازمان به این عرصه طی دو سال گذشته باعث شد که شاخصهای اهدا از ۲۷ نفر در هر هزار نفر جمعیت به ۲۵.۵ در هر هزار نفر کاهش یابد و از طرفی هم تولید پلاسمای بازیافتیمان سالانه حدود ۱۰ تا ۲۰ هزار لیتر کاهش یافت و از طرفی از طریق پلاسما فریزیس ۱۰ تا ۲۰ هزار لیتر پلاسما تولید کردیم که در واقع افزایشی وجود نداشت و این در حالی است که اعتماد مردم هم کمتر شد و با خود می گفتند حداقل بخش خصوصی مبلغی را برای این کار به ما پرداخت میکند اما انتقال خون این کار را انجام نمیدهد.
عشقی تاکید کرد: البته ما به صورت صد در صد در موسسات بخش خصوصی در حوزه تولید پلاسما نظارت میکنیم و تاکنون هم مشکلی با آنها نداشتهایمو در حال حاضر همین موسسات خصوصی میتوانند در این حوزه اقدام کنند، اما اگر ما خودمان نتوانیم میزان مورد نیاز پلاسمایمان را از طریق پلاسما فرزیس تولید کنیم و در عین حال جلوی کار موسسات خصوصی را هم بگیریم، چگونه میخواهیم نیاز کشور به پلاسما را برطرف کنیم. کشور برای داروهای مشتق از پلاسما به یک میلیون لیتر پلاسما نیاز دارد. حال ۲۰۰ هزار لیتر پلاسما را از طریق پلاسمای بازیافتی تامین میکنیم و ۲۰۰ هزار لیتر هم بخش خصوصی تامین میکند.
وی افزود: بنابراین مجبوریم ۵۰۰ هزار لیتر دیگر را از پلاسمای خارجیها تامین کنیم و در حال حاضر طبق سیاست گذاری که انجام شده و بر روی این سیاست در وزارت بهداشت در میان سازمان غذا و دارو، سازمان انتقال خون، معاونتهای مرتبط و شخص وزیر انسجام وجود دارد، بنا شده تا مراکز پلاسماگیری در راستای راه اندازی پالایشگاه خون اقدام کنند و این مشوقی برایشان باشد و اگر برای وزارت بهداشت ثابت شود که پالایشگاه در حال راهاندازی است، به شرکتهای پلاسماگیری بیش از این مجوز میدهیم، در غیر این صورت باید پرسید که ۵۰۰ هزار لیتر پلاسمای مورد نیازمان را چه کنیم. بهتر است بخش خصوصی ایران آن را تولید کند یا بخش خصوصی خارج از کشور و یا این که آنقدر بودجه به سازمان انتقال خون بدهیم که با هزینه فایده پایین خودش این اقدام را انجام دهد، البته تاکید میکنم که مدیر عامل سابق این سیاست را بر اساس مبانی علمی راه انداخت و مشکلی در این حوزه وجود نداشت، اما نتیجه آن طی سالهای گذشته مناسب نبود.
وی تاکید کرد: نظارت ما بر موسسات خصوصی که در این حوزه مجوز دارند سختگیرانه بوده و در حال حاضر ۱۱ شرکت تحت نظارت ما و با مجوز قانونی در این زمینه کار میکنند و در عین حال با کوچکترین خطایی با آنها برخورد میکنیم، اما مردم بدانند که این موسسات وابسته به انتقال خون نیستند و نباید لوگوی انتقال خون را نصب کنند و بنابراین پلاسما فرزیس سازمان انتقال تعطیل نشده، بلکه از سیاست کاری ما خارج شده است و در عین حال ارسال پلاسما از سوی موسسات خصوصی هم فرایندی دارد؛ به طوری که پلاسما را گرفته آن را ذخیره میکنند، سلامت آن تایید میشود و سپس نماینده پالایشگر خارجی نظارتهایش را که بسیار سختگیرانه است انجام میدهد و سپس پلاسما ارسال میشود.
نه خون به کشوری می دهیم نه خون دریافت می کنیم
مدیر عامل سازمان انتقال خون در پاسخ به سوالی درباره انجام تبادلات در حوزه خون و فرآوردههای خونی گفت: نمیتوانیم خون و فرآوردههای خونی را برای سایر کشورها ارسال کرده و یا از آنها خون و فرآوردههای خونی دریافت کنیم، حتی اهدای خون هم از افراد دارای تابعیت بیگانه ممنوع است، البته درباره خونهای نادر قضیه متفاوت است زیرا طبق مقررات و طی فرآیندهایی امکان تبادل آن وجود دارد.
عشقی با اشاره به راهاندازی فلوشیپ طب انتقال خون در سازمان انتقال خون گفت: طب انتقال خون موضوعی مغفول و بر زمین مانده است و حتی در آموزش پزشکی هم مورد توجه قرار نگرفته، به طوری که در رشتههای پزشکی و پرستاری واحدی به نام اهدای خون یا انتقال خون وجود ندارد. البته راهاندازی موسسه طب انتقال خون از دستاوردهایی بود که از سال ۱۳۸۷ با هدف پرورش نیروهای تخصصی و فنی مرتبط با بانک خون در ردههای کارشناسی، کارشناسی ارشد و PHD فعالیتش را آغاز کرد. اکنون هم ضروری است که فلوشیپ طب انتقال خون را در وزارت بهداشت به تصویب برسانیم. اکنون ۹۵۰ بیمارستان کشور، در حد پیشرفتهای سازمان انتقال خون نیستند و آنها سیستم هموویژلانس(مراقبت از خون) دارند، اما نه در حدی که سازمان انتقال خون میخواهد زیرا دانش انتقال خون در حدی که باید، آموزش داده نشده است.
وی افزود: راهاندازی فلوشیپ طب انتقال خون منجر به کاهش ضایعات خون در بیمارستانها و کاهش عوارض ناشی از تزریق خون خواهد شد. بنابراین این اقدام ضروری است زیرا برای درخواست تزریق، تحویل، مراقبت و نگهداری از خون و فرآوردههای خونی و همچنین پایش و کاهش عوارض ناشی از آن نیاز به تخصص در این زمینه وجود دارد. بنابراین فارغ از اینکه پزشک و متخصص در چه رشتهای فارغ التحصیل شدهاند، برای ورود به این مقولهها نیاز به گذراندن دوره فلوشیپ یکساله طب انتقال خون دارند و این افراد میتوانند به عنوان مشاور در بیمارستانها و بانکهای خون مستقر شوند و این مشاوره تعرفهگذاری و قانونمند نیز خواهد شد.
عشقی با اشاره به تعرفههای حوزه آزمایشگاههای تخصصی و فوق تخصصی در حوزه انتقال خون گفت: تعرفهها در حوزه آزمایشگاههای تخصصی و فوقتخصصی در حوزه انتقال خون غیر واقعی است. برای مواردی مانند تشخیص مقاومت پلاکتی، ایمنوهماتولوژی و شناسایی گروههای خونی و... یا تعرفه وجود ندارد یا در حد غیر واقعی است که آزمایشگاهها متضرر میشوند. این در حالیست که اگر کسی بر اثر نبود این آزمایشها دچار مقاومت پلاکتی شود، هزینه تامین داروی خارجی برای شکستن این مقاومت ۱۰۰ برابر یافتن پلاکت سازگار برای شخص است. بنابراین برای جلوگیری از این ضرر به سیستم سلامت، سازمانهای بیمهگر باید به این حوزه ورود کنند. آمادگی برگزاری نشست و جلسات مشترک با بیمهها را در این حوزه داریم. بیمهها اگر دلشان برای منابع خودشان می سوزد، تعرفههای انتقال خون را واقعی کنند.
مدیرعامل سازمان انتقال خون تصریح کرد: اکنون که در دهه فجر قرار داریم، امیدواریم بتوانیم با شتاب بیشتری به شعارهای اول انقلاب دست یابیم. در عین حال یاد شهدا اسلام، انقلاب و دفاع مقدس را هم گرامی میدارم. امیدوارم در سازمان انتقال خون به عنوان سازمانی خدمترسان و حیاتی که در قبال جان مردم وظیفه دارد، بتوانیم به وظایفمان در قبال مردم و خانواده شهدا عمل کنیم.
سرمایه اصلی سازمان انتقال خون ارتباط مردم و اعتماد مردم است
عشقی با بیان اینکه سرمایه اصلی سازمان انتقال خون ارتباط مردم و اعتماد مردم است، افزود: در آمارها هم مشخص است که مردم با چه اعتماد و رویکرد مثبتی نسبت به انتقال خون همواره پشتیبان ما بودهاند و هر زمان که کمک خواستهایم، به کمک ما آمدهاند؛ بهگونهای که چند روز بعد از هر فراخوان اعلام کردهایم که نیاز رفع شده و مردم دیگر مراجعه نکنند.
عشقی با بیان اینکه سازمان انتقال خون در سال ۱۳۵۳ تاسیس شد و تاکنون نقاط عطف بسیاری داشته است، گفت: سازمان انتقال خون در جنگ تحمیلی و حوادث و بلایای طبیعی مانند زلزله بم، نشان داد که با تمام توان و تخصص، خون و فرآوردههای خونی را تامین میکند. نقطه عطف دیگر سازمان انتقال خون، تصویب اساسنامه آن به عنوان سازمانی فراگیر در حوزه ارائه خون و فرآوردههای خونی است که این اقدام پراکندگی جذب، اهدا، توزیع و پخش خون را از بین برد و همه این مباحث را در سازمان انتقال خون به عنوان موسسهای فنی و علمی متمرکز کرد.
وی ادامه داد: نقطه عطف دیگرمان در حوزه فرآوردههای پلاسمایی و پالایشگاه بود. بر این اساس سازمان برای گسترش فعالیتهای پلاسمایی، پالایشگاه انتقال خون را گسترش داد و از ۲۰ هزار لیتر به ۸۰ هزار لیتر رساند و شرکت پالایش پلاسما آغاز به کار کرد که البته به دلیل عدم دسترسی به تجهیزات، تعطیل شد. ما از این موضوع هم به عنوان فرصت استفاده کردیم و بر روی ارتقاء شاخصهای سلامت خون و جلوگیری از زایل شدن پلاسماهایی که داشتیم، تمرکز کردیم و با ارتباطی که با شرکتهای پالایشگر بینالمللی برقرار کردیم، اقدام به پالایش قراردادی پلاسما کردیم. بر همین اساس داروهای مشتق از پلاسمای ایرانی تا حد زیادی از پلاسمای ایرانی تامین میشدند.
اهدای خون در ایران کاملا داوطلبانه است
عشقی با بیان اینکه یکی از دستاوردهای انتقال خون ایران، رفتن به سمت اهدای خون ۱۰۰ درصد داوطلبانه و بیچشمداشت بود، گفت: این موضوع استانداردی برای کشورهای توسعهیافته است، اما ایران با درآمد سرانهای که با کشورهای توسعهیافته قابل مقایسه نیست، توانست اهدای خون را به صورت ۱۰۰ درصد داوطلبانه انجام دهد. این موضوع به همراه افزایش اهداکنندگان مستمر، خودحذفی محرمانه اهداکنندگان، غربالگری سبب شد که شاخصهای سلامت خون در کشور ارتقاء یابد.
وی با اشاره به شاخص اهدای خون درکشور، اظهار کرد: شاخص کل اهدای خون در کشور ۲۷ در هر ۱۰۰۰ نفر است و شاخص اهدای خون مستمرمان حدود ۶۰ درصد است. در عین حال میزان آلودگی به عفونتهای منتقله از خون در حد کشورهای توسعهیافته است. همه این موارد برای کشوری در منطقه اِمرو، دستاوردی کاملا مستند و مورد تایید سازمان بهداشت جهانی است.
عشقی ادامه داد: در عین حال در ۹ مرکز سازمان انتقال خون فرآوردههای اشعهدیده برای بیماران نقص ایمنی و بیماران سرطانی آماده میکنیم. پلاکت را هماز طریق آفرزیس تامین میکنیم. میزان پلاکتهای مصرفی در کشور نشان دهنده این است که خدمات درمانی به بیماران خونی، شیمی درمانی و... در حال ارتقاء است.
وی گفت: اکنون میزان تامین پلاکت به روش آفرزیس نسبت به سال ۱۳۹۷، دو برابر شده است. همچنین میزان پلاکت مصرفیمان رد سال ۱۳۹۷، حدود یک میلیون و ۱۰۰ هزار واحد بوده است که از این میزان ۲۰ هزار واحدش از طریق آفرزیس بوده و در اختیار بیمارستانها قرار گرفته است. امسال هم ۳۷ هزار و ۹۰۰ واحد پلاکت به روش آفرزیس تولید کردیم که تا پایان سال به ۴۰ هزار واحد خواهد رسید. در عین حال باید از شورایعالی بیمه و سازمانهای بیمهگر تشکر کنیم که تعرفه نسبتا مناسبی را برای پلاکت آفرزیس تقبل کردند. البته این پلاکتها برای بیمارستانها هزینهبر است که قسمت عمدهای از این هزینه را بیمههای مِپردازند، اما تا بیمه پول بیمارستان را بدهد، بیمارستان طلبکار میماند.
مدیر عامل سازمان انتقال خون با اشاره به تاثیر تحریمهای آمریکا بر فعالیتهای انتقال خون، افزود: به رغم اینکه آمریکا در بوق و کرنا میکند که تحریمهای علیه ایران به سلامت مردم آسیب نمیزند، اما ما در تامین کیسه و کیتهای لازم برای یکی از دستگاههایمان دچار مشکلیم و به سختی آنها را فراهم میکنیم.
عشقی در پاسخ به سوالی درباره وضعیت شرکت پالایش و پژوهش، گفت: در سال ۱۳۹۳، این پالایشگاه به بخش خصوصی واگذار شد. طی این پنج سال با چالشهایی حقوقی مواجه شده است که وزارت بهداشت و سایر دستاندرکاران در حال رفع و رجوع این چالشها هستند. البته من عزم جدی را برای ایجاد پالایشگاه میبینم و امیدواریم در سال آینده خبرهای خوبی درباره این موضوع بدهیم.