به گزارش روز شنبه مرکز خبر حوزه، آیت الله علیرضا اعرافی در دیدار مدیر جامعه الزهرا (س) با اشاره به این نکته که آمایش و سنجش و آسیب شناسی نهادهای حوزوی و نظام روحانیت از مهمترین فعالیت ها در مدیریت حوزه های علمیه است، اظهار داشت: روزی خدمت رهبر معظم انقلاب، به ۳۰ آسیب نظام و جامعه روحانیت اشاره کردم.
عضو شورای عالی حوزه های علمیه، افزود: بنده در سال های سال، یادداشت‌های بسیاری در خصوص نهادهای حوزوی جمع آوری کردم که شاید بیش از ۴۰ کلاسور باشد. تمام جلساتی که با رهبری معظم و مراجع عظام داشتیم همه آنها را در این اوراق جمع آوری کردم، همچنین مطالباتی که امام و رهبری و مراجع از حوزه داشتند به همراه مطالبات و ایده های مرتبط به حوزه در مجموعه ای با هزار ایده و مطالبه جمع آوری شد.
مدیر حوزه های علمیه بیان کرد: در یک طرح ۲۰۰ طرح و کارویژه روحانیت در گروه های مختلف جمع آوری شد. کارویژه های روحانیت نسبت به خود،جامعه، نظام اسلامی و بین الملل طبقه بندی و اولویت بندی شد.
وی افزود: همچنین برای حوزه، ۲۰ سند راهبردی تهیه کردیم که شامل سند چشم انداز حوزه، منشور راهنما و ۱۸ طرح نظامات جامع بود که در واقع یک بسته ۲۰ سند جامع شکل گرفت که به شکل سلسله وار در حال تهیه است که شامل ۲۰۰ تا ۳۰۰ طرح راهبردی است که منتشر خواهد شد.
اعرافی گفت: طرح بزرگ آمایش، از جمله مهمترین طرح های حوزه است که در این آمایش، نزدیک به ۷۰ طرح از جمله مسجد تراز، آموزش و پرورش، دانشگاه، قوه قضاییه و ... جمع آوری شده است، بر اساس این آمایش و مجموعه آن اسناد برای اولین بار برنامه پنج ساله حوزه تدوین شد.
جامعه المصطفی در حال حاضر چهارمین برنامه خود را دنبال می کند، ولی امسال اولین سال از برنامه پنج ساله حوزه سپری می شود، در این برنامه پنج ساله چهل مضمون اصلی و ۹۰۰ ردیف برنامه وجود دارد. در ذیل این برنامه ۲۰۰ طرح بزرگ تحولی سوای کارهای روتین وجود دارد.
مدیر حوزه های علمیه یادآورشد: در اینجا یک منظومه واحد فکری با همفکری و ارشادهای رهبری و همکاران شکل گرفت، در این سال‌ها نیز مطلقا بودجه برنامه ای وجود نداشت و همه کارها با فعالیت جهادی انجام شد و ۲۰۰ نیروی اجرایی نیز کم شده است، از جمله این طرح ها می توان به درختواره دروس حوزه اشاره کرد که در ۱۶ حوزه دانشی، ۴۰۰ رشته و گرایش با حضور ۷۰۰ استاد تدوین شد.
وی اضافه کرد: عین همین مساله در درختواره آموزش های مهارتی تدوین شده است، البته همه این موارد قابل نقد و اصلاح و تغییر است.
اعرافی تصریح کرد: روح همه این عوامل آن است که حوزه روی پایه‌های پیشین خود استوار بماند و بتواند به نیازهای جامعه و جهان پاسخ دهد، امروزه حوزه پاسخگوی در تراز برسیم.
وی گفت: از مهمترین گره های امروز، پراکندگی هایی است که به دلیل عدم منظومه بودن فعالیت ها و مجموعه ها وجود دارد. همه نهادهای فاخر حوزوی باید در کنار هم کار کنند.
عضو جامعه مدرسین حوزه علمیه قم، افزود: رسیدن به منابع مالی پایدار حوزوی نیز از مهمترین این مشکلات است که راهکار سریع دارد، ولی با موانعی همراه است. در همین زمینه تعاملات خوبی نیز با شورای سیاستگذاری حوزه علمیه خواهران داریم.
اعرافی با ذکر اهمیت خاص دروس سطح عالی حوزه، گفت: در حوزه، قلبی وجود دارد که شامل دروس سطوح خارج است که در این زمینه کمترین برنامه وجود داشت. در این زمینه درس های فقه معاصر و دروس اجتهادی غیر فقه قاعده مند شده است و در حال راه اندازی است.
وی افزود: جامعه الزهرا پیشران توسعه علوم حوزوی در عرصه خواهران بوده‌است، یکی از مهمترین تحول‌های انقلاب اسلامی ما پیشرفت شگرف در حوزه علمیه خواهران است، خوشبختانه جامعه الزهرا و اسلاف آن پیشران توسعه و پیشرفتی هستند که در این عرصه شکل گرفته‌است.
مدیر حوزه های علمیه بیان داشت: نباید اتخاذ تدابیر حوزوی مدیریتی در چرخه مدیران، به درازا بکشد، ولی مدیران حوزوی در حوزه علمیه خواهران باید در سال‌های آینده با تلاش جدی، برنامه های جدید در چارچوبه و دور نمای جدید داشته باشند.
اعرافی یادآور شد: در موضوع آموزش های مرتبط به بانوان، برخی از دیدگاه های تند و کند وجود دارد، گاهی گفته می شود که آموزش های بانوان دارای ممیزها و مشخصات خاصی دارد که باید با فضای برادران متفاوت باشد، در نقطه مقابل عده ای عنوان می کنند که هیچ تفاوتی وجود ندارد، ولی نظر درست، نظر بینابین است.
وی گفت: ولی در نظر سوم میل ما بیشتر به ترجیح مشترکات است، یعنی ممکن است ۱۵ درصد تفاوت با برادران داشته باشد، ولی علم حوزوی بانوان، باید در بازار علم کشور در یک رقابت کلان کشوری و حوزوی رقابت داشته باشد.
اعرافی بیان کرد: درست که این نظر مخالفانی هم دارد، ولی بنده در عرصه بین الملل نیز چنین مساله ای را ارجحیت می دادم که باید در اروپا هم افرادی را تربیت کنیم که در تراز فلاسفه بزرگ داشته باشیم. چرا نباید در میان مردم بومی اروپا چنین افرادی تربیت شوند؟
وی گفت: فعالیت در حوزه بیشتر به فضا و جو حوزه مربوط می‌شود، بنده از ۲۰ سالگی در فضای دانشگاهی ملی و بین المللی حضور داشتم، ولی به هویت اصیل و تاب آور حوزوی معتقد بودم زیرا این هویت بیش از هزار سال است که هویت خود را حفظ کرده است.
مدیر حوزه های علمیه، گفت: در دوران آیت الله شیخ عبدالکریم حائری، بیش از ۳۰۰ طلبه در حوزه حضور داشتند که این طلبه‌ها هسته اصلی انقلاب را شکل دادند، امروزه با امواجی روبرو هستیم که این هسته را تهدید می کند، ولی این هویت باید یک فرهنگ و یک نگاه باشد. باید به این هویت افتخار کنیم و آن را ارج بنهیم.
وی با ذکر این مطلب که بنده سال‌ها در عرصه های دانشگاهی کار کردم، ولی هیچ رتبه دانشگاهی ندارم، افزود: زیرا علاقه و ترجیح بنده به همین امور حوزوی بود، این مساله باید به یک فرهنگ و رویکرد و نگاه مبدل شود، اگر این نگاه حاکم باشد به کار ما ارزش می دهد، این هویت را در المصطفی نیز دنبال می کردم و به همین دلیل در فرودگاه یکی از کشورها که حضور یافتم سی طلبه با لباس روحانیت حضور پیدا کردند.
عضو شورای عالی حوزه های علمیه، خاطر نشان کرد: سطوح عالی حوزوی نباید شکل کلاسیک پیدا کند، باید آزادی طلاب در انتخاب استاد و کلاس حفظ شود، ولی با هدایت هم همراه باشد. انسان های بزرگ همیشه در فضاهای باز رشد می کنند.
وی گفت: در ارتباط مدیریت حوزه های علمیه و جامعة الزهرا آماده شکل گیری ارتباط‌های ویژه تعاملی داریم که حداقل در ۲۰ عرصه می توانیم به تفاهم و برنامه مشترک برسیم. این ارتباط‌ها در حوزه های مختلف قابل انجام است.
مدیر حوزه های علمیه، در بخش پایانی صحبت های خود گفت: مدیر جامعه الزهرا وظیفه سنگینی را به عنوان یک مدیر زن به عهده دارد که باید وِظیفه اش را به خوبی انجام دهد تا الگوی خوبی در این زمینه شکل گیرد و راه برای دیگران نیز باز شود.
اعرافی یادآورشد: در حوزه تربیت اساتید فعالیت های خوبی انجام شده است که به نظر من باید این ارتقای سطح باید توسعه یابد که بتوانیم فعالیت ها را در مرکز رشد و مناصب مهم سامان دهیم. باید به شکلی برنامه ریزی کنیم که طلاب بر حسب نیازهایی که بر آن اساس وارد حوزه شوند، شاهد اجرای برنامه های تخصصی باشند.
وی افزود: مهمترین کارهایی که در پیش روی داریم، احصای شغل ها و مناصبی است که خانم های طلبه می توانند در کشور فعالیت کنند باید جامعة الزهرا(س) نیروهایی داشته باشد که بتوانند در تصمیم‌های ملی و استانی خود تاثیرگذار باشند.
مدیر جامعه الزهرا نیز طی سخنانی با بیان اینکه خانم ها آمادگی بسیار زیادی برای فعالیت دارند، ولی احساس می شود که برنامه های آنها باید ویژه باشد و مهارت های آنها را بیشتر کند و آنها را برای حضوری قوی در اجتماع آماده تر نماید، گفت: در گذشته علمایی چون آیت الله قدوسی و آیت الله شیرازی فعالیت های بسیاری برای برنامه ریزی مکاتب را پیگیری می کردند و به همین دلیل فارغ التحصیلان آن زمان، رشد معنوی و فرهنگی بسیار خوبی داشتند. به همین دلیل شورای سیاستگذاری حوزه خواهران و هیئت امنای جامعه الزهرا(س)، باید روی برنامه ریزی های اساسی کار کنند.
سیده زهره برقعی ادامه داد: در حوزه سیاستگذاری باید دقت داشته باشیم که در ورطه تصدی گری نیفتیم، ارزیابی کمیسیون های شورای سیاست گذاری هم از نکته‌هایی است که باید در حوزه توسعه فعالیت های حوزوی به آن توجه کرد.
وی گفت: برنامه هایی برای کانون های استانی داریم. سیل کانون ها در مراکز استان ها و شهرستان ها تجمیع شدند و ظرفیت خوبی نیز از حیث شبکه سازی دارند.
وی افزود: در این رابطه دوره های کوتاه مدت مهارت افزایی داریم که اگر بتوانیم این دوره ها را تا آبان ماه برگزار کنیم، می توانیم انتظار داشته باشیم که از آبان ماه این برنامه ها را در بخش های مختلف خود برگزار کنند.
مدیر جامعة الزهرا بیان کرد: همین برنامه می تواند ما را در زمینه تبلیغ بین الملل نیز یاری کند و در حوزه دانش آموختگان نیز اجرا شود. نیازسنجی این فعالان از مهمترین برنامه ها است.
وی گفت: مدیر پروری و پرورش مدیر در حوزه فرهنگی از جمله خلاءهای جدی است که باید به خوبی پر شود، شورای سیاستگذاری می تواند روی برنامه های کلان کار کند و بیش از آنکه مدیران دائما در کمیسیون ها حضور یابند وقت بیشتری برای کار در بخش های خود داشته باشند.
برقعی تصریح کرد: مدیری که باید در هفته در پنج جلسه کمیسیون شورای سیاستگذاری حضور داشته باشد، وقت کار ندارد، خوشبختانه شفافیت خوبی در این زمینه وجود دارد ولی باید کارهایی که مرتبط به این شورا و مدیریت است تسریع یابد.
وی بیان داشت: یکی از پیشنهادهای بنده، تاسیس مرکز رشد و فناوری بود، گویا مرکز مدیریت برادران نیز چنین طرحی داشته اند که در این زمینه باید از این گونه طرح های نو اندیشانه حمایت کنیم.
مدیر جامعة الزهرا افزود: از جمله مهمترین کارهایی که در پیش روی داریم، احصای شغل ها و مناصبی است که خانم های طلبه می توانند در کشور فعالیت کنند. باید جامعة الزهرا نیروهایی داشته باشد که بتوانند در تصمیم‌هاس ملی و استانی خود تاثیرگذار باشند.