حفظ هلدینگ خلیج فارس برای دولت یك ضرورت است

به گزارش روز یكشنبه ایرنا ، 'عباس شعری مقدم' در آیین تودیع و معارفه مدیرعامل شركت صنایع پتروشیمی هلدینگ خلیج فارس با تاكید بر تلاش برای حفظ هلدینگ خلیج فارس و جلوگیری از واگذاری باقیمانده سهام آن اظهاركرد: این جابجایی ها به مقتضیات زمان انجام می شود و معنی آن ضعیف یا قوی بودن مدیر قبلی و جدید نیست.

وی افزود: برای انجام هر سیاستی باید از فردی متناسب با آن و با تخصص و تجربه متناسب استفاده كرد و علت اصلی تغییرات هم همین موضوع است.

شعری مقدم مصلحت كشور و پتروشیمی را حاكمیتی ماندن ٣٨ درصد سهام باقی مانده هلدینگ خلیج فارس دانست و گفت: انتظار داریم 'نژادسلیم' به عنوان مدیرعامل جدید هلدینگ این موضوع را پیگیری كنند و ما هم به صورت جدی دنبال تحقق این موضوع هستیم.

شعری مقدم با اشاره به برخی موارد مانند تعدیل نیروی انسانی در شركت های مجموعه هلدینگ خلیج فارس تصریح كرد: روش درست مدیریت، حفظ نیروی انسانی است و آخرین گزینه یك مدیر، باید تعدیل نیروی انسانی باشد نه اینكه به عنوان ساده ترین راه حل نیروی انسانی تعدیل شود.

براساس گزارش شانا، معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی مخالفت جدی خود را با تعدیل نیروی انسانی بیان كرد و افزود: با تعدیل نیروی انسانی ممكن است در ابتدا یك مجموعه به سوددهی بیشتری برسد اما در نهایت و در بلندمدت آن سازمان دچار مشكل می شود.

شعری مقدم همچنین رفع مشكلات بین مجموعه هلدینگ خلیج فارس و شركت بازرگانی پتروشیمی را خواستار شد و ادامه داد: نباید با ایجاد اختلاف سراغ انشعاب برویم و باید تمام تلاش خود را صرف رفع مشكلات كنیم.

معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی همچنین رفع موانع همكاری با شركای خارجی از جمله ساسول آفریقای جنوبی را یادآور شد و افزود: باید روشی را درپیش بگیریم كه بتوانیم در طرح های بعدی هم از مشاركت های خارجی بهره مند شویم.

مدیرعامل شركت ملی صنایع پتروشیمی بر اجتناب از نگاه گسسته در زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس تاكید كرد و افزود: شركت های زیرمجموعه باید برای رفع مشكل یكدیگر كمك كنند و نباید صرفا دنبال سودآوری خودشان باشند.



** چالش های هلدینگ خلیج فارس

مدیر عامل پیشین هلدینگ خلیج فارس نیز در این مراسم با بیان این كه در مجموعه هلدینگ خلیج فارس زمینه حضور همكارانی كه در شركت های دیگر مورد بی مهری قرار گرفتند ، فراهم شد، افزود: توانستیم در این مجموعه از تجربیات این همكاران به خوبی بهره مند شویم.

سبزكار، چهار چالش پیش روی این شركت را بر شمرد و افزود : چالش اول اختلاف جدی با بازرگانی پتروشیمی است كه به دلایل متعدد ایجاد شده است.

وی رفع مشكل دو مشاركت خارجی در پتروشیمی آریاساسول و مهر را از دیگر چالش های جدی پیش روی این شركت دانست و افزود: چالش دیگر ما هم پتروشیمی مشترك در فیلیپین بود كه با كارهای انجام شده با كمترین هزینه به سرانجام رسید.



** نمی توان با تفكر دهه های قبل شركت ها را اداره كرد

مدیرعامل جدید هلدینگ خلیج فارس افزود: تجربه مدیریت در بخش خصوصی نشان داد كه با نگرش دولتی نمی توان این مجموعه ها را اداره كرد.

'عادل نژادسلیم' با بیان اینكه بنده به عنوان فردی كه در این كشور تجربه كسب كرده ام، آمده ام تا دینم را به كشور ادا كنم ، افزود: سمت ها در این سن برای ما جذاب نیست.

وی براهمیت نیروی انسانی تاكید كرد و گفت: بهترین فناوری ها هم با نیروی انسانی كار می كنند و تا نیروی انسانی متخصص نباشد كاری پیش نمی رود.

نژادسلیم پرداخت حقوق مناسب با كاری كه افراد انجام می دهند را از برنامه های خود اعلام كرد و افزود: برای اینكه بتوانیم انتظار بهره وری و كار خوب داشته باشیم باید حقوق خوب هم پرداخت كنیم.

نژاد سلیم تاكیدكرد: امروز نمی توان با تفكر مدیریتی دهه های قبل مجموعه ها را مدیریت كرد و باید با روش های علمی و نوین بتوانیم شركت های زیرمجموعه را هدایت كنیم.

اقتصام(1)**9186**1601**