محمد علایی روز سه شنبه در دومین روز برپایی جشنواره فناوری های آب در مشهد افزود: مدیران امور آب در مشهد تمام سیاست های انقباضی را برای تامین آب این كلانشهر به كار بسته اند؛ برای مثال حداقل مصرف را برای شهر مشهد تعریف كرده اند و طرحی ارایه داده اند كه بر اساس آن می بایست كشت در غرب مشهد فقط به شیوه گلخانه ای باشد اما از آنجا كه نمی توانیم اقتصاد آب را تبیین و تعریف كنیم ناچار از انتقال آب از دریای عمان به مشهد هستیم.
وی ادامه داد: قیمت تمام شده كنونی هر مترمكعب آب شیرین در مشهد یك هزار و 500 تومان است در حالی كه اكنون هر مترمكعب همین آب به نرخ 500 تومان در اختیار مصرف كنندگان قرار می گیرد و این یعنی حاضر نیستیم اقتصاد آب را تعریف و رفتار مصرف كننده را مدیریت كنیم، به همین دلیل است كه بخش خصوصی در زمینه تامین آب سرمایه گذاری نمی كند چون برایش سود ندارد.
مدیرعامل شركت آب منطقه ای خراسان رضوی گفت: مخالفان طرح انتقال آب از دریای عمان به مشهد، بگویند كه چگونه آب این كلانشهر را در سال 1400 با جمعیت حدود پنج میلیون نفر تامین كنیم.
وی افزود: در گذشته 70 درصد آب مورد نیاز كلانشهر مشهد از طریق ذخیره سد دوستی تامین می شد كه اكنون به دلایل مختلف از جمله تغییر اقلیم و دخالت های انسانی خارج از مرزها دیگر نمی توان روی سد دوستی حساب كرد، هفت ماه است كه تمام تلاش خود را به كار بسته ایم تا تامین آب مشهد در سال آینده بدون اتكا به ذخیره سد دوستی مدیریت شود.
علایی ادامه داد: به عنوان یك كارشناس ارشد محیط زیست، با انتقال آب دریای عمان به مشهد مخالفم اما به عنوان مدیرعامل شركت آب منطقه ای خراسان رضوی با این طرح موافق هستم.
* طرح انتقال آب ناشی از ناتوانی در مدیریت توسعه است
مدیركل دفتر مدیریت، مصرف و ارتقا بهره وری آب و فاضلاب وزارت نیرو نیز جشنواره فناوریهای آب در مشهد گفت: طرح انتقال آب از دریای عمان به مشهد ناشی از ناتوانی در مدیرت توسعه استان خراسان رضوی است.
دكتر بنفشه زهرایی افزود: چون برخی نتوانسته اند توسعه خراسان رضوی را مدیرت كنند یعنی با كشاورزان ومصرف كنندگان آب تعامل، شفاف سازی و آگاهسازی نمایند می خواهند هزاران میلیارد ارز را صرف اجرای این طرح كنند. این مدیران عموما كسانی هستند كه خودشان را در بخش آب ایزوله كرده اند و نگاه همه جانبه ای به مسائل توسعه ندارند.
وی ادامه داد: ایران جزو 20 كشور نخست دنیا از لحاظ میزان مصرف آب و انرژی در بخش كشاورزی است لذا باید تغییر شگرفی در وضعیت مصرف آب كشورمان به خصوص در بخش كشاورزی پدید آید.
دبیر كارگروه ملی سازگاری با كم آبی كشور گفت: این كارگروه با همین هدف ایجاد شده اما هنوز نیمی از استانهای كشور برنامه سازگاری با كم آبی را به این دبیرخانه ارسال نكرده اند.
زهرایی افزود: تجربه اكثر كشورها نشان داده است نبود آگاهی نسبت به وضعیت منابع آب زیرزمینی هم در سطح بهره برداران و هم در سطح سیاست گذاران كلان حلقه مفقوده عدم توفیق دولتها در برنامه های سازگاری با كم آبی است. بیشتر اطلاعات در خصوص منابع آب زیرزمینی اطلاعات فنی است اما اطلاعات سیاسی و اجتماعی در این زمینه موجود نیست.
وی ادامه داد: مشكل دیگر آن است كه سیاستگذاریهای حوزه آب در درازمدت جواب می دهد اما سیاستمداران نگاه كوتاه مدت و زود اثر دارند.
مدیركل دفتر مدیریت، مصرف و ارتقا بهره وری آب و فاضلاب وزارت نیرو گفت: بر اساس مطالعات جدی، آبیاریهای تحت فشار و مدرن اثر مثبتی در تعادل بخشی به آبخوانها و كاهش مصرف ندارند. نكته مهم این است كه باید پیش از اجرای طرحهای آبیاری تحت فشار 'پروانه های بهره برداری' تعدیل شوند.
مدیر طرح انتقال آب دریای عمان به خراسان رضوی، پارسال هزینه اجرای این طرح را 15 هزار میلیارد، قیمت هر مترمكعب آب انتقالی از این طریق را در سیستان و بلوچستان هفت هزار تومان، در خراسان جنوبی 9 هزار تومان و در مشهد 12 هزار تومان اعلام كرده بود. بر این اساس، تقسیم آب انتقالی از دریای عمان به صورت 70 میلیون مترمكعب برای سیستان و بلوچستان، همین میزان برای خراسان جنوبی و 110 میلیون مترمكعب آب برای خراسان رضوی در نظر گرفته شده است.
همچنین طول خط لوله انتقال آب از دریای عمان به مشهد هزار و 500 كیلومتر، قطر لوله فولادی از چابهار تا زاهدان 2200 میلیمتر، از زاهدان تا بیرجند 1800 میلی متر و از بیرجند به مشهد 1600 میلی متر پیش بینی شده است.
گذشته از برآوردهای مالی طرح انتقال آب از دریای عمان به مشهد مسایلی همچون فنی آبگیری و نمك زدایی، محیط زیست و پدافند غیرعامل در اجرای این طرح از مهمترین محورهای مورد بحث است.
1922/1858
مشهد - ایرنا - مدیرعامل شركت آب منطقه ای خراسان رضوی گفت: كسانی كه مخالف انتقال آب از دریای عمان به مشهد هستند راهكار كارشناسی جایگزین ارایه دهند و به مدیران آب استان اعلام كنند كه با افزایش جمعیت و افزایش مصرف چگونه آب این كلانشهر تامین شود.
