چالش معکوس در کردستان

به گزارش ایرنا، Reverse Pitch یا چالش معکوس عنوان رویدادی است که در آن اعضای یک کسب و کار چالشی را که با آن مواجه هستند به اشتراک می گذارند تا افراد صاحب ایده و فناور بتوانند راه حلی برای آن ارائه کنند.

چرا معکوس؟

منظور از معکوس بودن این رویداد، برعکس استارتاپ عمل کردن است؛ به عبارتی اگر در استارتاپ، نوآوران و فناوران ایده‌هایشان را مطرح می کنند تا مورد استقبال شرکت های تولیدی و صنعتی قرار گیرد و در نهایت منجر به عقد قرارداد شود، در Reverse Pitch(چالش معکوس)، تولیدکنندگان و بهره‌برداران مشکل پیش روی واحد تولیدی را ارائه می دهند تا ایده‌پردازان، مخترعان و شرکت‌های دانش بنیان برای رفع آن چاره‌اندیشی و ایده‌پردازی کنند.

در Reverse Pitch؛ تولیدکنندگان و بهره‌برداران مشکل پیش روی واحد تولیدیشان را ارائه می دهند تا ایده‌پردازان، مخترعان و شرکت‌های دانش بنیان برای رفع آن ایده هایشان را مطرح کنند.سپس در ادامه این مسیر بهترین راهکار و ایده از سوی شرکت‌های تولیدی دارای نیاز فناورانه برگزیده می شود و آنگاه انعقاد قرارداد بین طرفین صورت می گیرد.

مدیرعامل شرکت شهرک های صنعتی کردستان در گفت و گو با خبرنگار ایرنا مدیریت توسعه و فناوری را یکی از سیاست های جدید این مجموعه خواند و اظهار کرد: از عمده ترین مسائل اولویت دار ما فن بازار و ارتقای فناوری در واحدهای کوچک و متوسط و احیای واحدهای راکد است.

حمیدرضا امانی با اشاره به اینکه به منظور تثبیت و حفظ اشتغال و رقابت پذیر کردن فعالیت واحدهای تولیدی اقدام به شناسایی نیازهای فناورانه واحدهای صنعتی مستقر در شهرک های صنعتی استان می کنیم، افزود: این رسالت را با شناسایی نیازهای فناورانه واحدهای تولید قطعات خودرو در شهرستان بیجار آغاز کردیم و در این مسیر ۱۲ نیاز این واحدها احصا و مورد تایید سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران قرار گرفت.

وی بیان کرد: در راستای هدف مذکور هم نخستین رویداد Reverse Pitch یا چالش معکوس را در استان با محوریت صنایع خودرو را اواخر دی ماه سال جاری برگزار کردیم که بسیار مورد استقبال واحدهای صنعتی و فناوران قرار گرفت.

مراحل اجرای رویداد چالش معکوس

سه مرحله برای اجرای این رویداد در استان سپری شد. به گفته معاون صنایع کوچک شرکت شهرک های صنعتی کردستان نخستین گام آن برگزاری دوره آموزش تحصصی به منظور افزایش ظرفیت مشاوران صنعتی با همکاری دانشگاه کردستان بود.

علی رجبی ادامه داد: بعد از دوره آموزشی برنامه بازدید از واحدهای صنعتی در قالب کلینیک کسب و کار سیار در شهرک صنعتی بیجار انجام شد که نتیجه آن شناسایی ۱۴ عنوان نیاز فناورانه در حوزه صنایع خودرویی مستقر در این شهرک صنعتی بود.

وی با اشاره به اینکه نیازهای شناسایی شده در شبکه ملی فن بازار ثبت شد و در نهایت ۱۲ نیاز مورد تایید قرار گرفت، اضافه کرد: افزون بر ۲ ماه پیگیر شناسایی فناورانی بودیم که برای رفع نیازهای فناورانه واحدهای صنعتی صنایع خودرو استان اعلام آمادگی کنند.

معاون صنایع کوچک شرکت شهرک های صنعتی کردستان افزود: حلقه و مرحله سوم رویداد شناسایی، مستندسازی و رفع نیاز فناورانه استان هم با حضور واحدهای صنعتی و فناوران در قالب نشستی برگزار شد.

نیاز فناورانه یکی از چالش‌های پیش روی حوزه صنعت در دنیا و به تبع کشور و استان ماست بنابراین برای رفع آن می طلبد از ظرفیت دانشگاه ها و مشاوران صنعتی استفاده شود.

توجه به مسئله مذکور در کردستان مغفول مانده بود که برای نخستین بار شرکت شهرک های صنعتی استان با برگزاری رویداد Reverse Pitch (چالش معکوس) برای حل نیازهای فناورانه واحدهای صنعتی پیشقدم شد.

بی شک شناسایی و رفع نیازهای فناورانه واحدهای صنعتی مستلزم هزینه است که شرکت شهرک‌های صنعتی استان هزینه مورد نیاز در این بخش را متقبل شده است و تا سقف ۴۰۰ میلیون ریال برای هر نیاز هم کمک بلاعوض می کند.

شرکت شهرک‌های صنعتی استان هزینه مورد نیاز در این بخش را متقبل شده است و تا سقف ۴۰۰ میلیون ریال برای هر نیاز هم کمک بلاعوض می کند.بازخورد مثبت

شرکت پایا روجای پیشتاز گروس یکی از واحدهای صنعتی حوزه صنایع خودرو کردستان است که در نخستین رویداد Reverse Pitch استان حضور یافت و نیاز فناورانه آن مطرح شد و فناوران هم ایده خود را برای رفع آن بیان کردند.

شرکت پایا روجای پیشتاز گروس در شهرک صنعتی شهرستان بیجار واقع شده است و فعالیتش را از سال ۱۳۹۹ با ۶ نفر نیروی کار آغاز کرد و حال تعداد شاغلان این واحد صنعتی به ۴۴ نفر رسیده است.

از مجموع افراد مشغول به کار در این واحد ۲۸ نفر به طور مستقیم در خط تولید و مابقی هم در قسمت های ستادی، پشتیبانی و اداری فعالیت دارند.

این واحد صنعتی دارای ۲ خط تولید وایر شمع و بوت‌های خودروهای داخلی و خارجی است و با شرکت های بزرگ خودروسازی کشور هم چون ایران خودرو، سایپا یدک، مگاموتور، ساپکو همکاری دارد و محصولاتش را به این شرکت ها عرضه می کند.

به گفته مدیرعامل شرکت پایا روجای پیشتاز گروس یکی از مشکلات پیش روی این واحد مربوط به وجود ضایعات در خط تولید آن است که می خواهند آنرا به حداقل برسانند و راندمان در تولید را افزایش دهند.

مهران شاهمرادی در گفت و گو با خبرنگار ایرنا برگزاری رویداد Reverse Pitch را بسیار مطلوب ارزیابی کرد و گفت: با برگزاری چنین رویدادی برای اولین بار به طور مستقیم بین تولیدکنندگان و شرکت های فناور ارتباط برقرار شد.

با برگزاری رویداد Reverse Pitch یا چالش معکوس برای اولین بار به طور مستقیم بین تولیدکنندگان و شرکت های فناور ارتباط برقرار شد.

وی با اشاره به اینکه پیش از این واحدهای تولیدی و فناوران شناخت زیادی از هم نداشتند، افزود: فرصتی ایجاد شد تا شرکت های تولیدی مشکلات خود را مطرح کنند و امید داشته باشند که افرادی خارج از وعده و وعید نظرات و ایده هایی برای برطرف کردن آن ارائه کنند.

مدیرعامل شرکت پایا روجای پیشتاز گروس ادامه داد: برگزاری این رویداد نشان داد برای حل مشکلات واحدهای تولیدی در بخش تولید نیاز به کشورهای دیگر نداریم و جوانان و نخبگان کشورمان قادر به انجام آن هستند.

شاهمرادی بیان کرد: امیدوارم این رویدادها استمرار داشته باشد و شرایط حضور برای همه شرکت های تولیدی در آن فراهم شود.

شاهمرادی به عنوان تولیدکننده ای که با مشکل ضایعات در دستگاه های تولیدی واحدش مواجه است، از آن دسته افرادی است که مهندسی معکوس را تکرار ایده و انجام راه دوباره و سوخته می داند و معتقد است باید در مسیر ایجاد ایده قرار گیریم نه تکرار آن.وی اظهار کرد: بازخورد مناسبی از رویداد Reverse Pitch گرفته ایم و با شرکت های فناور که سازنده دستگاه های تولیدی صنایع خودرو در کشور هستند ارتباط برقرار و پیرامون مشکلمان صحبت هایی کرده ایم.

واژه معکوس وقتی در کنار کلمات دیگری قرار می گیرد معنا و مفهومی می یابد که ترویج و تحقق آن جزو خواسته ها و مطالبات و گاهی هم برنامه های توسعه ای قرار می گیرد، از جمله مهاجرت معکوس. زمانی هم برای دستیابی به تکنولوژی موجود در وسیله و دستگاه وارداتی، بهترین راه حل را مهندسی معکوس می‌دانستند هر چند در این دوره هم همچنان این کار طرفداران خود را دارد.

شاهمرادی به عنوان تولیدکننده‌ای که با مشکل ضایعات در دستگاه‌های تولیدی واحدش مواجه است، از آن دسته افرادی است که مهندسی معکوس را تکرار ایده و انجام راه دوباره و سوخته می داند و معتقد است باید در مسیر ایجاد ایده قرار گیریم نه تکرار آن.

در دل رویداد چالش معکوس هم ایده می‌روید و در اینجا خبری از مهندسی معکوس نیست بلکه تولید فکر، ایده جدید و راهکاری نو برای حل چالش مطرح شده مدنظر است.