به گزارش روز چهارشنبه ایرنا از مرکز ارتباطات و امور بین‌الملل شهرداری تهران، حسام حبیب الله پیرامون سازوکار انتصابات در شهرداری در مدیریت شهری جدید پایتخت اظهارداشت: نکته اول تحول حضور گروه کاری همکار است که در این باره سیاست کاری شهردار بر اداره بی‌حاشیه و خدمت شکل گرفت.
وی گفت: سیاست دوم بر پایه استفاده افراد از بدنه شهرداری بود و سیاست سوم بر مبنای داشتن روحیه جهادی و خدمت به مردم ایجاد شد.
حبیب الله افزود: به جای اکتفا به معرفی دوستان سعی کردیم از روش‌های آکادمیک استفاده کنیم، کانون ارزیابی حدود ۵۰ سال است که در دنیا شناخته شده و با لحاظ این سیاست وارد جریان انتصاب مدیران در شهرداری تهران شدیم.
دستیار ویژه شهردار در حوزه راهبری کلان و ارتقاء توانمندی بیان کرد: نکته کلیدی و مهم این است که جایگاه‌های مهمی در مدیریت شهری وجود دارد و درباره فرایند طی شده انتصابات، حرفه‌ای و قابل دفاع است، در گام اول که بخش جمع‌آوری رزومه افراد بود بیش از ۵ هزار روزمه به دست ما رسید.
وی اظهارداشت: بعد از جمع آوری ۵ هزار رزومه و بررسی جایگاه‌های مدیریتی ۱۵ سال گذشته، غربال اولیه انجام و بعد از آن کانون‌های ارزیابی برای شناخت مدیریتی افراد تشکیل شد، پس از آن پنل‌های تخصصی برگزار و این رزومه‌ها در کمیته انتصابات بررسی و در نهایت به صدور حکم، منتج شد.
حبیب الله گفت: ۶۰۰ رزومه در بخش انتصاب شهرداران مناطق بررسی شد که پس از غربالگری به ۱۴۹ رزومه کاهش یافت و منتخبان آن به پنل‌های تخصصی ارجاع داده شدند که از ۱۴۹ نفر، ۵۰ نفر منتخب و در نهایت ۲۲ شهردار مناطق تهران از این لیست انتخاب شدند البته شهردار ۳ منطقه هنوز انتخاب نشده است، ۸۰ درصد احکام مدیران صادر شده افرادی هستند که از بدنه شهرداری بالا آمدند.
دستیار ویژه شهردار در حوزه راهبری کلان و ارتقا توانمندی درباره نحوه جمع آوری رزومه افراد بیان کرد: تمام رزومه‌ها که از طرق مختلف به دست ما رسید وارد فرایند ارزیابی شد. با این حال به دنبال ایجاد فرصتی هستیم برای ارسال رزومه برای افرادی که به هر طرقی از ارسال رزومه جا ماندند، سامانه‌ای طراحی و معرفی می‌شود تا افراد رزومه‌های خود را در آن بارگذاری کنند و به کانون ارزیابی راه پیدا کنند.
فعالیت کانون ارزیابی از سال ۱۳۸۹ در شهرداری تهران
وی اظهارداشت: مدل شایستگی که در دوره قبل مدیریت شهری طراحی شد را پایه کار خود قرار دادیم که مدل قابل دفاعی است. تجربه‌های دوره قبل، بیشتر بیان شود تا عدالت ایجاد شده در حوزه انتصابات این دوره نیز بهتر دیده شود، این کانون ارزیابی در شهرداری تهران همان تیمی است که سال ۱۳۸۹-۱۳۹۰ مفهوم کانون ارزیابی را وارد بدنه شهرداری تهران کردند.
حبیب الله گفت: در معاونت‌های شهرداری تهران اگر به آیین انتصابات رجوع شود مشخص است که در حیطه اختیار شهردار آمده برای افزایش بهره‌وری افراد می‌تواند از بیرون شهرداری نیرو وارد کند اما در رده‌های پایین‌تر از مدیریت شهرداری پایه ۷۰-۳۰ لحاظ می‌شود که ۷۰ درصد مدیران از بدنه شهرداری باشد و تنها ۳۰ درصد از خارج از شهرداری مسئولیت بگیرند.
دستیار ویژه شهردار در حوزه راهبری کلان و ارتقا توانمندی افزود: شاید مدیر ارشدی نظری بر انتصاب فردی خاص داشته است که باز هم موضوع به کانون ارزیابی ارجاع داده شده است و من نمی‌خواهم نامی ببرم اما بسیاری از افراد معرفی شده در کانون ارزیابی رد شدند.
نباید دست شهردار تهران را بست
حبیب الله گفت: در حوزه معاونین انتصابات بر اساس رشته‌های مرتبط تحصیلی آنان است و در شهرداری مناطق نیز عمده مدیران دانش آموخته مدیریت شهری، شهرسازی و عمران هستند و حدود ۷۰-۸۰ درصد انطباق رشته با مسئولیت وجود دارد، به دلیل آنکه شهردار تهران باید در آینده پاسخگوی عملکرد خود باشد ما نباید دست او را کامل ببندیم.
وی درباره چرایی انتصاب برخی از شهرداران مناطق، از خارج تهران بیان کرد: یعقوب هوشیار از شهر تبریز منصوب شد و علاقه شهردار تهران بر این بود انتصابات بر پایه شهر تهران باشد و اگر در شهرهای دیگر افراد توانمند وجود داشتند از ظرفیت آنان نیز استفاده شود و رضا پوریافر نیز کارمند شهرداری تهران است که چند سالی به قم مامور شد.
مشاور و دستیار ویژه شهردار تهران در حوزه راهبری کلان و ارتقا توانمندی مدیریتی شهرداری تهران افزود: قبل از انتصاب علیرضا قاری قرآن جلساتی با معاون هماهنگی امور مناطق برگزار و توافقاتی ایجاد شد اما بعد نظر خود او تغییر کرد و حکمی صادر نشد.
حبیب الله اظهارداشت: در موضوع هیات حاکمه اصلی معاونینی نظیر لطف الله فروزنده، حسین نظری، جلال بهرامی و سایر معاونین دارای سابقه‌های طولانی مدیریتی هستند، فروزنده در دولت دهم معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی بود، بهرامی و نظری سابقه ۲۴ ساله در پست‌های اجرایی و تخصصی دارند.
وی با اشاره به اینکه پرسنل شهرداری تهران جزو پرسنل خدوم هستند، افزود: نگاه شهردار تهران بر کمک گرفتن از بدنه شهرداری است، ایشان این نگاه جدی را دارند که اگر کسی پرونده مفتوح داشته باشد از انتصاب پرهیز کنند تا افراد تبرئه شوند، در واقع با انتصاب‌ها شائبه‌ای ایجاد نشود.
نگاه ویژه شهردار به ترویج الگوی جهان اسلام ادبیات فارسی
مشاور و دستیار ویژه شهردار تهران در حوزه راهبری کلان و ارتقا توانمندی مدیریتی شهرداری تهران درباره انتصاب مرتضی امیری اسفندقه، دستیار ویژه شهردار تهران در حوزه ادبیات و شعر فارسی اظهارداشت: ایشان از مفاخر ادبیات و جزو شاعران کشور هستند، شهردار تهران با توجه به نگاهی که برای ترویج الگوی جهان اسلام و ادبیات فارسی دارند، از تجربیات و مشاوره ایشان استفاده خواهند کرد.
وی درباره انتصاب رضا صیادی به سمت سرپرست سازمان زیباسازی شهرداری تهران نیز گفت: در سازمان زیباسازی باید در نگاه به سازمان تغییر ایجاد شود و حضور صیادی در توسعه کالبدی و حفظ ارزش‌های شهر موثر خواهد بود.
حبیب الله افزود: این بی‌انصافی است که فقط سابقه مدیریت سایت توسط ایشان را ببینیم، صیادی سالها متولی همشهری جوان بودند و تجارب خوبی دارند.
نظر شما